市场分析
市场需求:详细研究目标市场的需求情况,包括市场容量(当前和未来预测)、消费者需求特点、消费习惯、消费趋势等。例如,对于消费品行业,需要分析不同年龄段、不同地区消费者对产品的喜好和购买频率。
市场供给:调查中国上同类产品或服务的供给状况,包括竞争对手的数量、分布、产品特点、市场份额等。例如,分析同行业其他企业的生产能力、产品价格、品牌优势等竞争因素。
市场定位和营销策略:基于市场需求和供给分析,明确外资企业产品或服务的市场定位,以及相应的市场营销策略,如产品定价、销售渠道、促销活动等。
技术可行性
技术方案选择:说明企业将采用的生产技术、工艺流程或服务提供技术,对比不同技术方案的优缺点,并说明选择的理由。例如,对于制造业企业,要介绍生产设备的选型、生产工艺的先进性和成熟度。
技术来源:如果技术是从国外引进的,要说明技术提供方的情况,包括其技术实力、信誉、技术转让的方式和条件等。如果是自主研发的技术,要阐述研发团队的实力和研发过程。
技术支持和更新:考虑在中国国内获取技术支持的可能性,以及技术更新换代的计划和措施,以确保企业的技术竞争力。
财务可行性
投资估算:详细计算设立外资企业所需的投资总额,包括固定资产投资(土地购置、厂房建设、设备caigou等)、流动资产投资(原材料caigou、运营资金等)、无形资产投资(专利、商标等)。同时,要说明各项投资的估算依据和资金的使用计划。
成本预测:预测企业在生产经营过程中的成本,包括生产成本(原材料、人工、能源等)、管理成本、销售成本等。分析成本的构成和变化趋势,以及控制成本的措施。
收益预测:根据市场分析和定价策略,预测产品或服务的销售收入,考虑不同销售阶段和市场变化的情况。同时,还要预测其他收益来源,如资产处置收益、技术转让收益等。
财务评价指标计算:通过计算投资回收期、内部收益率、净现值等财务评价指标,评估外资企业的盈利能力和财务可行性。并根据这些指标进行敏感性分析,分析主要因素(如产品价格、销售量、成本等)变化对财务指标的影响程度。
环境和社会影响评估
环境影响:分析外资企业在建设和运营过程中可能对环境产生的影响,包括废气、废水、废渣的排放,噪音、振动等污染,以及对生态环境的破坏。提出相应的环境保护措施,如污染治理设施的建设、生态修复计划等。
社会影响:评估企业对当地社会的影响,如就业机会的创造、员工培训、税收贡献等积极影响,以及可能带来的交通压力、社会资源占用等消极影响。并说明如何发挥积极影响,减轻消极影响。