企业要获得北京市发改委立项，需要做好多方面的工作。首先，明确项目目标和定位至关重要。在立项申报前，企业必须清晰确定项目所在的行业、市场定位以及进行全面的可行性分析。这意味着不仅要对市场需求有准确把握，还要对技术可行性、经济可行性和社会可行性进行深入研究。例如，一家科技企业计划开发一款新型智能设备，就需要研究北京地区消费者对这类产品的功能期望、价格敏感度以及市场上已有竞品的优缺点等。同时，要评估自身的技术实力是否能够支撑项目的研发和生产，以及项目对社会的影响是否积极。
认真编制立项申请材料也是关键环节。材料应涵盖项目背景、内容、预算、管理及风险控制等详细描述，且要确保清晰、完整、准确。在阐述项目背景时，要详细说明项目产生的原因和预期解决的问题；在预算部分，应jingque到各项具体支出，并提供合理的计算依据。比如，对于一个制造业项目，要详细列出原材料采购、设备购置、人员薪酬等各项费用，并说明费用估算的依据。合理规划项目时间进度是提高执行效率的关键。根据项目复杂程度和所需资源等因素，制定详细时间计划。对于大型工程项目，要充分考虑设计、施工、验收等各个阶段的时间安排，并预留一定的弹性时间以应对可能出现的意外情况。
科学安排项目预算同样不容忽视。依据项目实际需求，合理确定预算，充分考虑人力资源、物质资源及其他支出等方面因素。在人力资源预算中，要准确估算所需各类人员的数量和薪酬水平；在物质资源预算中，要考虑原材料、设备采购等费用。了解相关政策法规是确保项目申报合规的基础。熟悉北京市有关企业项目立项的政策，包括政策调整和执行细则等。例如，关注环保、安全等方面的新要求，确保项目在这些方面符合规定。
建立良好沟通与协作机制也非常重要。与项目组成员有效沟通，明确各自角色和责任，建立有效的沟通渠道和协作机制，以推进项目并解决问题。例如，定期召开项目会议，及时交流进展和问题。此外，企业还需关注环境影响评价文件的审批意见等，具体可咨询当地发改委。注意审批结果公示，发改委审批后会进行公示，关注公示结果。项目代码的使用也需重视，项目通过在线平台申报时会生成唯一项目代码，该代码将用于整个建设周期的相关手续办理，需妥善保管并按照要求使用。跟进项目进展，立项成功后，及时跟进项目进展情况，保持与相关人员的沟通协作，确保项目顺利推进。备案项目材料，重视项目材料的备案，包括立项申请材料、审批批复文件等。