北京企业发改委立项流程较为复杂，一般包括以下几个主要阶段。

一、立项前的准备工作

明确项目性质与目标：企业或项目负责人必须清晰地了解项目的性质、规模以及预期要实现的目标，确定项目所属领域，如科技创新、产业发展等，并阐述项目与国家和北京市相关政策的契合度。例如，若项目属于新兴产业领域，可能会更容易获得政策支持。

进行充分的市场调研：对项目所涉及的市场进行全面深入的调研，包括市场需求、竞争状况、行业发展趋势等，为项目的可行性提供有力的数据支持。比如，一家科技企业在立项前，通过对市场上同类产品的分析，确定自己产品的独特优势和市场定位。

组建的项目团队：包括项目负责人、技术专家、财务人员、法律人士等，确保项目顺利推进。这样的团队能够在不同方面为项目提供的支持，提高项目的成功率。

二、立项申请材料的准备

项目申请书：应详细阐述项目的背景、目标、建设内容、实施计划、投资预算、经济效益和社会效益等方面的内容。例如，在项目背景部分，要说明项目产生的原因和必要性；在目标部分，明确具体的可量化的目标。

可行性研究报告：要包括市场分析、技术可行性分析、财务可行性分析、风险评估等内容。市场分析要深入研究目标市场的规模、增长趋势、竞争格局等；技术可行性分析要评估项目所采用的技术是否成熟、可靠；财务可行性分析要对项目的投资回报率、资金回收期等进行预测；风险评估要识别可能面临的风险，并提出相应的应对措施。

三、提交立项申请
企业可以通过线上或线下的方式提交申请材料。线上通常通过北京市发改委的guanfangwangzhan或相关政务服务平台进行，线下则需将材料提交至发改委指定的受理窗口。在提交申请时，要确保材料的完整性和准确性，以免影响审批进度。

四、审核与评估阶段

发改委对申请材料进行审核：若不完整或存在问题，会要求企业补充或修改。审核的重点包括材料的规范性、项目的可行性等方面。例如，对于投资预算的合理性进行审查，确保资金使用合理。

对于重大项目或技术复杂的项目，可能会组织专家进行评审。专家会从角度对项目进行评估，提出意见和建议。企业应根据专家意见及时对项目进行调整和完善。

五、立项批复与实施阶段
如果项目通过审核和评估，发改委会下达立项批复文件。企业在收到批复后，应严格按照要求组织项目实施，并定期向发改委汇报项目进展情况，接受监督和管理。在实施过程中，要确保项目按照批复的内容进行，不得擅自变更项目建设内容和规模。